- Ein Beirat – wozu?
- Gründung und Neubesetzung
- Aufgaben und Themen
- Rahmenbedingungen für die Beiratsarbeit
- Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit
- Netzwerke bilden
- Öffentlichkeit für den Beirat
- Kommunikationskonzept
- Medien
- Pressearbeit
- Kommunikation mit den Medien
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5. NETZWERK- UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
5.2. Öffentlichkeit für den Beirat
PFLEGE ÖFFENTLICHER BEZIEHUNGEN
Gute Öffentlichkeitsarbeit bedeutet mehr als das Schreiben von ein paar Pressemit-
teilungen im Jahr. Pressearbeit macht nur einen Teil der Öffentlichkeitsarbeit aus. Öffentlichkeitsarbeit ist „die Pflege öffentlicher Beziehungen”.
Ein Beirat sollte sich öffentlich zeigen und Kontakte zur Bevölkerung, Politik und wichtigen Ansprechpartner_innen pflegen. Für eine gute Öffentlichkeitsarbeit ist deshalb eine erfolgreiche Netzwerkarbeit besonders wichtig (Kapitel 5.1.: Netzwerke bilden).
Zur Öffentlichkeitsarbeit eines Beirats gehören als Tätigkeitsfelder die Selbstdarstellung und die Pressearbeit. Es gibt unterschiedliche Formen der Öffentlichkeitsarbeit:
- externe Öffentlichkeitsarbeit als Form der Kommunikation mit der Öffentlichkeit außerhalb des Beirats
- interne Öffentlichkeitsarbeit als Form der Kommunikation mit Beiratsmitgliedern
Die interne Öffentlichkeitsarbeit wird manchmal vernachlässigt. Manche meinen, dafür nicht genügend „Kopf”, Zeit oder Geld zu haben. Es ist aber eine gute Investition, die sich auch nach außen positiv auswirkt. Der Beirat kann nur dann dauerhaft nach außen überzeugend wirken, wenn in ihm auch intern alles stimmt. Dabei lässt sich schon mit kleinen Maßnahmen interne Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich gestalten.
Interne Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich gestalten Informationsfluss
• Informationsfluss
Beiratsmitglieder müssen stets gut informiert sein. Als Maßnahme dazu eignet sich alles, was den Informationsfluss innerhalb des Beirats fördert:
Zum Beispiel Sitzungen, sonstige Treffen und Besprechungen, Protokolle, Intranet, Newsletter, interner Mailverteiler, Rundbriefe usw.
• Wertschätzung
Dazu zählen alle Maßnahmen, die eine Wertschätzung jedes einzelnen Beiratsmitglieds unterstreichen:
zum Beispiel rechtzeitige Informationsweitergabe (Beiratsmitglieder sollen nicht erst aus der Presse über ein neues Projekt erfahren), Einbeziehung in Entscheidungs-
prozesse, Geburtstagsgrüße, Feiern von Festen, sonstige Aufmerksamkeiten für Mitglieder usw.
• Steigerung der Motivation
In diesen Bereich fallen zum Beispiel Fortbildungen, der Besuch von Tagungen oder Netzwerktreffen sowie die Wertschätzung von gelungenen Aktivitäten des Beirats.
MERKMALE PROFESSIONELLER ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Ein Beirat sollte seine Öffentlichkeitsarbeit gut planen und die einzelnen Maßnahmen aufeinander abstimmen. Der Erfolg macht sich oft erst langfristig bemerkbar. Eine professionelle Öffentlichkeitsarbeit zeichnet sich durch die folgenden Merkmale aus:
- Sie ist systematisch und langfristig geplant
Der Beirat sollte ein Gesamtkonzept erarbeiten und einen Plan für die Öffentlichkeitsarbeit eines Jahres aufstellen. In diesem Plan sollten wichtige Anlässe vermerkt sein. Für die Vorbereitung der einzelnen Maßnahmen muss ausreichend Zeit eingeplant werden. (Kapitel 5.3.: Konzeptentwicklung in 7 Schritten) - Sie hat Schwerpunkte
Der Beirat sollte eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit betreiben und die wichtigen Themen im Blick haben. Dabei ist es notwendig, die eigenen Kräfte realistisch einzuschätzen. Ein Beirat sollte zum Beispiel nur dann Pressearbeit betreiben, wenn es Wichtiges zu berichten gibt. - Sie ist aktiv
Der Beirat sollte von sich aus tätig werden. Die Initiative für eine Kampagne oder die Einrichtung einer eigenen Rubrik sollte vom Beirat ausgehen und nicht von der Verwaltung. - Sie ist verständlich
Die Inhalte sollten verständlich vermittelt werden. Der Beirat sollte auf Fachbegriffe und komplizierte Sätze verzichten und die Informationen auch in anderen Sprachen verbreiten. - Sie ist sachlich richtig und inhaltlich abgestimmt
Alles, was der Beirat nach außen transportiert, muss sachlich richtig sein. Bevor eine Information an die Öffentlichkeit gegeben wird, muss sie im Beirat abgestimmt sein, damit ein einheitliches Bild vermittelt wird. Ein Beirat sollte sich um möglichst große Transparenz bemühen. - Sie ist glaubwürdig
Was der Beirat nicht halten kann, sollte er auch nicht versprechen.
Wozu ein Corporate Design?
Für die Netzwerk- wie auch Öffentlichkeitsarbeit ist es wichtig, dass ein Beirat ein Corporate Design, also ein einheitliches Erscheinungsbild hat. Dazu zählen das Logo, der Briefkopf, die Farben, die Schriftart. Das Corporate Design ist die Visiten-
karte des Beirats und sorgt für einen Wiedererkennungseffekt. Das einheitliche Er-
scheinungsbild sollte bei allen Veröffentlichungen und von allen Beiratsmitgliedern verwendet werden.
ZUSTÄNDIGKEIT INNERHALB DES BEIRATS
Es ist sinnvoll festzulegen, wer innerhalb des Beirats für die Öffentlichkeitsarbeit ver-
antwortlich ist. Das kann die Geschäftsstelle eines Beirats sein. In kleineren Beiräten ohne hauptamtliches Personal ist es eine Person aus dem Beirat selbst. In jedem Fall ist es jedoch der Beirat, der die Inhalte und Wege der Öffentlichkeitsarbeit vorgibt. (Kapitel 3.4. Grundlegende Aufgaben, Abschnitt: Arbeitsteilung unter Beiratsmitgliedern).
FINANZIERUNG
Die Entwicklung eines Corporate Designs sowie die Gestaltung einzelner Publikationen können einen Beirat vor besondere Herausforderungen stellen. Hat der Beirat nicht genügend Eigenmittel für die Öffentlichkeitsarbeit, sollte er einen Antrag an die Ver-
waltung stellen, damit diese die Kosten für die grafische Gestaltung und den Druck übernimmt. (Kapitel 4.3.: Haushaltsmittel und Finanzen).
MATERIALIEN Kapitel 5
Kontaktdaten von Netzwerkpartnern (xls, 9 KB)
Flyer der AGABY (pdf, 153 KB)
Beispiel: Internetauftritt des Integrationsbeirats Burghausen
Beispiel: Internetauftritt des Migranten- und Integrationsbeirat der Stadt Bamberg
Bayerisches Pressegesetz
Medienplan (xls, 8 KB)
Pressemitteilungen der AGABY
Checkliste Pressekonferenz (doc, 20 KB)
Medienverteiler (xls, 9 KB)